車間主任工作職責2020職責大全
車間主任需要具有非常強的帶隊能力、執(zhí)行力和強烈的達標意識;具備非常強的抗壓能力，能夠適應加班;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主任工作職責1
1、全面負責工廠的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、組織工廠生產，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及車間各項制度流程;
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
5、根據設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
6、嚴格實施5S現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產、文明生產、車間生產條理清楚，井然有序;
7、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主任工作職責2
按照計劃要求安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序，提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。
深入各班組、生產崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質控點管理情況，車間6S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，對質量不穩(wěn)定產品加強巡視和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費。
熟悉車間各產品的規(guī)格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。
對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;
對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況
車間主任工作職責3
根據生產管理部下達的質量要求，編制本車間質量目標;
貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度，做好本車間人員、設備、生產及安全管理;
認真執(zhí)行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務，合理組織和調度，確保生產下料任務的及時完成;
負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;
負責車間的日常管理工作。
車間主任工作職責4
1、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產安排，質量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;
3、完成車間每月生產任務，并做好生產報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負責生產準備與協(xié)調，確保產量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強的組織協(xié)調和良好的溝通能力;
車間主任工作職責5
1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執(zhí)行，生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;根據公司下達的生產任務協(xié)調工廠內部組織生產工作;
3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協(xié)作單位進行生產溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車間主任工作職責6
1車間主任在生產技術部部長的直接領導下，對車間人員、生產、質量、設備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負責。
2 根據生產技術部下達的月、周生產計劃，合理組織生產，充分提高勞動生產率，保證完成生產任務。
3 參與生產計劃、工藝規(guī)程、批生產記錄及相關標準操作規(guī)程的編制和修訂。
4 負責組織生產現(xiàn)場管理，做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產全過程受控。
5 嚴格按照生產工藝規(guī)程和標準操作規(guī)程組織生產，對生產過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時進行調查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質量管理部批準后實施。
6 加強車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產管理工作，經常檢查設備運行情況，組織設備檢修，確保設備完好。
8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。
9組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發(fā)現(xiàn)的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關風險評估及降險措施，都應該報質量管理部批準后方可實施。
10對需要變更的工藝問題和設備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經批準后實施變更。
11督促車間工藝員每年對生產情況和質量情況進行一次回顧性總結，交質量管理部匯總并按照質量管理部的意見改進次年的工作。
12 組織車間員工，按照質量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。
13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規(guī)程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。
14 積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。
車間主任工作職責7
1、根據生產計劃，組織注塑車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
2、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按工藝、按標準認真操作。
3、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極組織質量教育、安全生產及技術培訓，不斷提高職工素質。
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